Международная Академия Корпоративного Управления и Бизнеса (МА КУБ, Москва) и Open Kazakhstan Education (Алматы) представляют новейший дистанционный курс немецкой Академии управления и экономики AFW (AFW Wirtschaftsakademie Bad Harzburg GmbH) «Управление проектами» («Projektmanager/in»). Это первый и единственный немецкий курс, посвященный проектному менеджменту, приобретающий огромную популярность среди немецких компаний и частных лиц. Благодаря компактности, уникальному построению по форме и содержанию и актуальности темы курс AFW «Управление проектами» признан лучшим курсом Германии 2003 года в области менеджмента. По оценкам экспертов именно проектная работа станет доминирующим типом в области высокооплачиваемой работы в течение грядущего десятилетия, в том числе в России и Казахстане.
Содержание курса
Содержание учебного процесса полностью соответствует стандартам IPMA (Международная ассоциация менеджмента проектов – International Project Management Association), а по значимости подобно PMI (Институт менеджмента проектов – Project Management Institute) в США. Однако у этого курса («Projektmanager/in») есть преимущество, так как обучение на курсе базируется на практическом применении знаний управления проектами.
Учебный план курса:
- Основы менеджмента проекта: цели проекта, оптимизация обсуждения проекта, оценка затрат, управление рисками, требования.
- Структурирование проект: организация проекта, люди в проекте, документация, анализ прибылей и убытков, первый meeting, делегирование полномочий.
- Планирование проекта: планирование проекта, программное обеспечение проекта, время и цели, переговоры.
- Осуществление проекта: контроль и руководство проектом, коммуникация и технологии переговоров, управление конфликтами и изменениями, кризисы проекта или "Что же случилось?", мотивация.
- Подведение итогов: Прототипы и тесты, Презентация, Завершение, Управление знаниями, Личностное суждение, Сохранение опыта.
- Практическое исследование: Подготовка проекта, Планирование, Реализация проекта, Подведение итогов.
Семинары, сопровождающие обучение
- Ориентирующий (вводный) семинар - раскрывает все особенности обучения на курсе по дистанционной методике с ориентированием на практику.
- Профессиональный семинар – (4 дня) - направлен на то, чтобы развивать приобретенные знания применительно к деятельности в качестве руководителя проекта. Здесь на практике рассматриваются важнейшие факторы успеха и неудач, тренируется восприятие типичных проблем и способы их разрешения.
|
